Módulo 1 · Fundamentos de la dirección

El trabajo cambió

Antes: resolvías tú lo técnico. Ahora: tu rendimiento es lo que logra el equipo. Mintzberg: diez roles en tres grupos.

Dirigir vs. gestionar personas

• Dirigir: orientar y motivar (estilo, comunicación, mando, ejemplo).
• Gestionar: procesos y recursos (objetivos, tareas, evaluación, permisos, políticas).

Análisis situacional: 4 preguntas antes de actuar

1. ¿Qué espera de mí la organización?
2. ¿Quién es cada persona (habilidad y motivación)?
3. ¿Cómo cambia mi relación con ex-pares?
4. ¿Cómo funciona el equipo (cinco dinámicas)?

Regla: primero escuchar y entender; los cambios grandes, después.

Mi mapa de entrada

Una frase por pregunta; marca la que menos sé y con quién hablaré esta semana:

1. ______________________________________________
2. ______________________________________________
3. ______________________________________________
4. ______________________________________________